Méthode d'élaboration de budgets prévisionnels dans l'entreprise ainsi que d'interprétation des écarts entre prévisions et réalisations.

Contrôle budgétaire

Des rapports réguliers permettent de mesurer les réalisations effectives et d'interpréter les écarts constatés. Au-delà des avantages qu'il présente en termes de coordination des actions et de décentralisation des responsabilités, le contrôle de gestion autorise la direction à pratiquer un « pilotage » plus fin de l'entreprise (qu'évoque la notion de « tableau de bord ») et à décider, à partir de l'analyse des écarts, les actions correctrices nécessaires.